(通訊員 胡 逸)為深刻理解BIM應用的重大意義,敏銳抓住數字化轉型發展機遇,開創公司高質量發展新局面,6月19日下午,四川安裝開展了“BIM深化應用與數字化轉型準備”主題教育典型案例解剖式調研。華西集團人力資源中心總經理、黨委組織部部長、主題教育指導三組副組長喻敏,四川安裝黨委書記、董事長徐進,黨委副書記、總經理孫東華等參加會議。
會上,與會人員圍繞BIM應用情況及遇到的困難問題進行了交流討論,相關領導作了剖析發言。
喻敏稱贊四川安裝將BIM應用落到了實處。她結合傳達學習習近平總書記5月17日聽取陜西省委省政府工作匯報時的指示精神說到,黨員干部一是要善于從政治思想上看問題,提高政治能力、思維能力、實踐能力,降本增效,開拓市場,推動發展。二是要深入體會黨的創新理論蘊含的科學思維方法,要在解決實際問題中提升七種思維能力,增強工作的科學性、主動性。三是要提升實踐運用的能力,在理論學習基礎上提升實踐能力,增強推動高質量發展和化解風險的能力,為企業轉型提供動力。四是要利用數字化賦能轉型,將數字化覆蓋施工的“全鏈、全專業、全要素、全壽命周期”,不斷拓展服務鏈。五是要對標一流,創造價值。在BIM應用的各個環節挖掘價值點。
徐進結合與會人員的交流討論內容說到,BIM作為一種工具,旨在助力公司生產,推動實現數字化轉型。針對BIM應用工作,徐進指出,一是要利用BIM推動管理由精細化管理理念向精益建造方式轉型。要進一步提升BIM的應用深度,力爭通過BIM的深化設計解決工期、質量、環保等問題,進一步提升管理效益。二是要利用BIM推動施工由傳統方式向工業化轉型。要打造以BIM技術為基礎的智能建造競爭力,提前適應未來市場環境,將BIM深化應用推廣到公司的各個業務面中去,擴大在市場競爭中的技術優勢。三是要利用BIM賦能技術、人才的管理。進一步利用BIM形成良好的技術總結,讓管理和技術權威回歸公司層面,從而全面增強公司的競爭力。
孫東華表示,一是要進一步增加科技創新投入,使BIM同現有施工技術優勢深度融合。二是要在經濟、社會、管理、質量、效益等方面進一步量化BIM應用指標,堅定守住利潤指標紅線。三是要進一步增強BIM技術人才梯隊建設,變被動為主動,打造一支穩定的人才隊伍。四是公司數字化事業部要發揮統籌帶動作用,帶頭精準提升技術水平和管理水平,不斷優化標準。
四川安裝在家領導班子成員,本部機關相關部門正副職,華西安裝相關人員參與調研。