競爭性談判文件
邀請函

采購人：四川省工業設備安裝集團有限公司

    2023年4月17日

競爭性談判邀請函

四川省工業設備安裝集團有限公司根據經營管理需要，按照公開、公平、公正、擇優原則公開選聘服務機構開展人力資源管理咨詢服務等。歡迎符合要求的單位參加本項目的報價和競爭性談判。

一、采購人

四川省工業設備安裝集團有限公司（以下簡稱：四川安裝）

二、項目名稱

四川安裝人力資源管理體系優化咨詢服務項目。

三、項目概況

本項目內容為人力資源管理體系優化項目。具體如下：四川安裝和所屬分（子）公司、項目部的職級晉升體系、薪酬管理體系、績效管理體系的設計和相關人力資源管理配套制度的建立、完善，相應成果的輔導落地等。

四、項目內容

根據四川安裝從事行業、經營范圍和特點，進行公司、所屬分（子）公司及項目部的職級晉升體系、薪酬管理體系、績效管理體系建設等。項目主要內容如下（包括，但不限于）：

1、開展四川安裝人力資源管理現狀調研，形成涵蓋人力資源管理六大模塊內容的調研報告。報告詳實、客觀，符合四川安裝實際；存在的問題梳理全面、精準；企業人力資源存在的優勢、劣勢及改革、改良方向、思路分析研判較為科學、恰當。

2．建立完善公司和所屬分（子）公司、項目部的職級晉升體系

（1）分析四川安裝現有組織結構、公司分（子）公司兩級機關部門職能劃分及崗位設置情況，提出局部調整建議；

（2）針對不同崗位制定崗位職責說明書，明確其崗位主要職責，任職資格等重點內容；

（3）根據實際，提出崗位類別序列、職級層級建議；

（4）根據崗位價值評估情況，建立公司、分（子）公司兩級機關及項目部縱向、橫向貫通的職級晉升通道；

（5）建立符合四川安裝實際并與行業先進水平接軌、對標的職級晉升體系方案；

（6）配套建立以上方案對應的管理制度；

（7）職級套改；

（8）跟進服務，宣導培訓、輔導實施與跟蹤支持等。

3．公司績效管理體系建設

（1）建立完整清晰的公司、兩級機關部門、項目部及員工績效指標庫，形成完備的績效指標體系；

（2）進行績效管理體系框架設計，建立績效計劃及衡量標準、績效溝通及指導、績效評價及運用等績效運營管理機制；

（3）建立符合四川安裝實際并與行業先進水平接軌、對標的績效管理體系方案；

（4）配套建立以上方案對應的管理制度；

（5）模擬試點測試

（6）跟進服務，宣導培訓、輔導實施與跟蹤支持等。

4．建立公司、分（子）公司兩級機關及項目部薪酬管理體系

（1）開展企業內外部薪酬調研，提供同行業相關企業薪酬標準并進行數據比對分析；

（2）提出薪酬策略建議，設計薪酬框架；

（3）建立符合四川安裝實際并與行業先進水平接軌的薪酬管理體系方案；

（4）配套建立以上方案對應的管理制度；

（5）薪酬套改測試、完善。

（6）跟進服務，宣導培訓、輔導實施與跟蹤支持等。

5.2023年6月25日前，須提交可供采購人進行實施測試的職級晉升體系、薪酬管理體系、績效管理體系方案及相關制度。

五、采購方式及最高限價

本次采購采用競爭性談判的方式。

本次評審辦法是綜合評審法，采購最高限價   100  萬元（大寫：壹佰萬元整）。

六、供應商資格要求

申請參加的管理咨詢機構應符合以下條件：

（一）在中華人民共和國注冊，具有獨立承擔民事責任能力的法人（需提供營業執照副本復印件）；    

（二）專業從事人力資源管理的咨詢機構，營業執照經營范圍中須包含企業管理咨詢或管理咨詢等相同（或類似）咨詢服務類別。；

（三）近三年提供的管理咨詢服務未因重大執業質量等問題受到省國資委通報，且在四川華西集團范圍內沒有不良執業記錄；

（四）遵守四川華西集團和四川安裝管理辦法及管理要求；

（五）本項目不接受聯合體投標。

七、競爭性談判文件獲取方式

(一) 邀請函在四川省工業設備安裝集團有限公司官網（http://7var.com）公告；

(二）競爭性談判文件直接聯系  黃海（18681356072）或汪城（18702879830）獲取；

(三）獲取時間: 2023年04月 17 日 18：00時至2023年  4 月  24 日17:00時。

八、響應文件遞交截止時間及地點

（一）響應文件遞交截止時間為: 2023年04月 25 日10：00時；

（二）談判時間：另行通知。

九、其他事項

1、本項目報價為總價包干，包括項目咨詢費用、項目稅費、項目相關差旅費用、食宿費用、資料費用等。報價時請提供分項報價。

2、若供應商對公告及競爭性談判文件有疑問，請聯系  黃海（18681356072）、汪城（18702879830），并于2023年4月  20 日17：00時前提交書面疑問到郵箱 [email protected]  。